Rögles stora framtidsfråga

Rögles stora framtidsfråga

Rögle vill ta nästa steg som klubb.

Efter ett starkt ekonomiskt år, med 9,6 miljoner kronor i vinst före skatt och rekordomsättning på 248 miljoner, riktas nu fokus mot en av föreningens viktigaste framtidsfrågor.

Klubben vill få upp fler egna spelare i både herr- och damlaget.

I en intervju med Helsingborgs Dagblad berättar klubbdirektören Alen Bibic att Rögle nu går in i en ny fas i arbetet.

– Vi kliver in i en jätteviktig fas framöver, säger Bibic till HD.

Vill bryta trenden

Rögle höll årsmöte i Catena arenas restaurang under torsdagskvällen.

86 röstberättigade medlemmar fanns på plats när klubben gick igenom verksamhetsåret, ekonomin och framtidsplanerna.

En stor fråga handlar om återväxten.

Rögle har under de senaste åren etablerat sig som en stark elitklubb, men vill nu bli bättre på att lyfta upp fler spelare från det egna systemet och närområdet.

Herrlagets sportchef Hampus Sjöström har tidigare lyft frågan i HD:s podcast Nedsläpp Rögle.

– Det är en väldigt brinnande fråga för oss, att se till att vi har en återväxt i huset. Vi har inga ursäkter för att det inte ska vara så, utan fantastiska förutsättningar och uppbackning från närområdet, sa Sjöström.

”Vi har inga ursäkter”

Rögle har i dag ett antal spelare i seniorlagen med lokal koppling.

I damlaget handlar det om Moa Jacobsson, Stella Jönsson, Amelie Elisson, Mella Liegnell och Moa Nilsson.

I herrlaget finns Dennis Everberg, Simon Zether och Daniel Zaar med Rögle eller annan lokal klubb som bakgrund.

Men på herrsidan har antalet minskat jämfört med de senaste två säsongerna.

Därför vill klubben nu göra mer.

Sjöström pekar på akademin, den dagliga verksamheten och samarbetet med klubbar i regionen som viktiga delar.

– Vi vill absolut se till att de blir fler. Det finns det inga tvivel om. Vår yttersta ambition är att komma närmare dit också, sa han i podden.

Inspireras av Skellefteå och Frölunda

Rögle vill hitta sin egen väg, men tittar också på andra klubbar.

Hampus Sjöström nämner Skellefteå och Frölunda som exempel på föreningar där det finns saker att inspireras av.

Skellefteå har under lång tid varit framgångsrikt i att slussa upp spelare i systemet, medan Frölunda lyfts fram för sitt dagliga arbete i utbildningsmiljön.

– Vi tar inspiration från dem, men ska inte kopiera någon rakt av. Samma sak med Frölunda – det finns bra exempel att ta från dem gällande hur de jobbar i det dagliga, säger Sjöström till HD.

Samtidigt betonar han att Rögle först och främst måste bygga på det som gör klubben unik.

Klubben lovar ekonomisk backning

Alen Bibic är tydlig med att klubbledningen kommer att stötta satsningen ekonomiskt.

Det handlar inte om en enskild jätteinvestering, utan om ett långsiktigt arbete för att hålla hög nivå på miljön kring ungdoms- och juniorverksamheten.

– Vi från ledningens håll kommer att investera så att alla möjligheter finns här. Men då vill vi även att de som får en plats i vårt juniorprogram ska ha en hög kravställan på sig, säger Bibic till HD.

Investeringarna ska bland annat handla om faciliteter och ledarskapet runt lagen.

– Vi kommer att fortsätta investera i dessa för att hålla absolut toppnivå. Dessutom kommer vi att investera i ledarskapet runt lagen så att de får bästa möjliga stöd i sin utbildning hos oss, säger Bibic.

Högre krav i hela klubben

Enligt Bibic handlar mycket om att höja kravbilden.

Rögle har under hösten och våren arbetat igenom sin sportsliga modell och diskuterat klubbens sportsliga identitet.

Nu ska dokument och idéer omsättas i praktiken.

– Definitivt. Det är något vi pratat mycket om hela hösten och våren. Vi ska ställa krav – och det ska vara höga krav i Rögle BK, säger Bibic.

Förre backen Erlend Lesund blir ny junioransvarig, vilket också presenterades i samband med årsmötet.

Vill se ”grannens pojk och flicka” i A-lagen

För Rögle handlar satsningen inte bara om sportslig utveckling.

Det finns också en stark lokal tanke bakom arbetet.

Bibic tror att supportrar i regionen vill se fler lokala spelare ta steget hela vägen upp.

– Jag är övertygad om att gemene man i regionen vill se grannens pojk och flicka komma upp i våra representationslag. Det är en viktig fråga för oss, säger han.

Han betonar också att arbetet inte är färdigt bara för att klubben har pratat igenom modellen.

Nu börjar nästa del.

– Själva implementeringen av allt vi pratat om och fått ner på pränt. Våra beteenden ska sippra hela vägen från representationslagen, till juniorerna och vidare nedåt, säger Bibic.

Årsmötet utan större dramatik

Själva årsmötet fortlöpte utan större dramatik.

Den mest ihållande diskussionen handlade om en motion från en medlem om att Rögle aktivt skulle verka för att avsluta samarbetet med Red Bull, som är central partner till SHL.

Efter debatt gick frågan till votering och motionen avslogs.

Nils Bartholdsson tilldelades Björn Elvenes ungdomsfondsstipendium.

Göran Tarring omvaldes som ordförande på ett år. I styrelsen omvaldes även Magnus Rahmberg, Lennart Mauritzson, Anna Bondesson och Per Hylén. Magnus Swärdh och Niklas Blonér kvarstår, medan Anna Nordström Carlsson valdes in som ny ledamot.

Ulrika Dieroff lämnar styrelsen.

En avgörande fas för Rögle

Rögle har ekonomin, faciliteterna och den sportsliga positionen.

Nu vill klubben se resultat även i form av fler egna spelare i seniorlagen.

För herrlaget har antalet lokala spelare minskat, samtidigt som damlaget redan har flera spelare med rötter i Rögle eller nordvästskånsk hockey.

Klubbledningen lovar investeringar.

Sportchefen efterlyser fler spelare från närområdet.

Och nu ska Rögle gå från ord till handling.

Det kan bli en av klubbens viktigaste framtidsfrågor.