Här är SHL:s plan för framtiden

Här är SHL:s nya plan                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    

Sportchefsrollen i SHL har förändrats.

Det handlar inte längre bara om att värva rätt spelare.

I dag ska en sportchef hantera ledarskap, arbetsmiljö, kommunikation, spelarrekrytering, scouting, data, personalfrågor och långsiktig klubbstrategi.

Nu planerar SHL att ta nästa steg.

Efter två år med elittränarutbildning vill ligan i stället starta en utbildning för framtidens sportchefer, berättar SHL:s sportchef Johan Hemlin för Hockeynews.

– Planen är att implementera något 2027/2028, säger Hemlin till Hockeynews.

Elittränarutbildningen avslutas

Under de senaste två säsongerna har SHL drivit en elittränarutbildning kopplad till Linnéuniversitetet.

Ett 30-tal tränare har gått utbildningen.

Nu läggs den delen på is från SHL:s håll.

Johan Hemlin säger till Hockeynews att SHL har avslutat sin del av projektet och att HockeyAllsvenskan och SDHL tar över tränarutbildningen.

Det öppnar för ett nytt fokusområde inom SHL.

Nästa satsning kan i stället bli riktad mot sportchefer och personer som i framtiden kan ta sådana roller.

Sportchefsrollen har växt

Bakgrunden är enkel att förstå.

I många SHL-klubbar har den sportsliga organisationen blivit större och mer specialiserad.

Där det tidigare ofta fanns en sportchef finns det i dag ofta flera roller runt lagbygget: sportchef, general manager, assisterande sportchef, scouter, analytiker och andra personer som arbetar med spelarrekrytering och utveckling.

Det gör också att kraven på sportchefen förändras.

Rollen handlar inte bara om hockeyöga.

Den handlar också om att leda människor, bygga processer och fatta beslut i en allt mer professionell miljö.

Tre delar i utbildningen

Enligt Johan Hemlin är utbildningen ännu inte helt spikad.

Men SHL tittar på en modell med flera olika delar.

Den första delen handlar om arbetsgivarrollen.

Där ingår frågor som arbetsmiljö, HR och arbetsrätt.

Den andra delen handlar om ledarskap och kommunikation.

Det är delar som blir allt viktigare när sportchefen både ska leda personal, hantera tränare, möta media och bygga förtroende internt.

Den tredje delen blir mer hockeyanpassad.

Hemlin säger till Hockeynews att SHL även kan titta på en basdel med olika moduler, eftersom sportchefer kan befinna sig på olika nivåer i sina roller.

Viktigt för hela ligan

För SHL-klubbarna kan en sådan utbildning bli viktig på flera sätt.

Sportchefsjobbet är en av de mest avgörande positionerna i en klubb.

Det är där truppen byggs, tränare rekryteras, strategier sätts och sportsliga vägval görs.

Samtidigt är rollen ofta utsatt.

En misslyckad värvning, en felrekryterad tränare eller en svag säsong kan snabbt leda till hård kritik.

Därför kan en mer strukturerad utbildning ge både nuvarande och framtida sportchefer bättre verktyg.

Kan forma framtidens SHL-ledare

SHL har redan utbildat tränare.

Nu kan nästa steg alltså bli att stärka den sportsliga ledningen i klubbarna.

Det säger något om hur ligan ser på framtiden.

Konkurrensen mellan klubbarna ökar.

Kraven från supportrar, sponsorer och organisationer växer.

Och varje sportsligt beslut kan få stora ekonomiska konsekvenser.

Då blir sportchefsrollen ännu viktigare.

Om SHL:s plan blir verklighet kan ligan från 2027/2028 börja utbilda nästa generation sportchefer.

För klubbarna kan det bli ett sätt att skapa bättre beslut, starkare organisationer och mer långsiktiga lagbyggen.