Leksand går mot mångmiljonvinst – trots sportslig kris

Efter fjolårssäsongens tunga rubriker, ekonomiska krisvarningar och en förlust på över 18 miljoner kronor ser Leksands IF ut att ha vänt utvecklingen – rejält.

Enligt vd Peter Wiklund pekar prognosen nu på ett plusresultat på sex–sju miljoner kronor för verksamhetsåret 2025/26.

– Det är en realistisk budget vi lagt, och når vi våra publikmål bör vi klara ett överskott. Men allt hänger på att folk fortsätter komma till hallen, säger han till Falu-Kuriren.

Från kris till kontroll: ”Vi följer planen”

Efter den tunga ekonomiska smällen förra året gick Leksands kommun in och ökade sitt borgensåtagande, under förutsättning att klubben skar kostnader och stabiliserade ekonomin. LIF svarade med att sänka spelarbudgeten med omkring 20 procent och dra åt i flera delar av verksamheten.

Nu ser saneringen ut att ge effekt.

– Vi räknar med att följa vår budgetplan. Gör vi det landar vi på ett plus någonstans runt sex–sju miljoner kronor, säger Wiklund.

Klubben har som mål att spara 20 miljoner kronor årligen, och vd:n menar att det arbetet följer tidsplanen.

Publikboom – trots tabelljumboplats

Sportsligt har hösten varit dyster. Leksand ligger sist i SHL efter 24 omgångar – men trots det har publiktillströmningen varit starkare än på flera år.

Nästan 79 000 åskådare har sett de tolv första hemmamatcherna, ett snitt på 6 580 per match. Det är en tydlig ökning från motsvarande period i fjol.

– Enligt SHL:s siffror är ökningen drygt 600 per match, men enligt våra egna ligger den runt 400. Oavsett vilket är det bra, säger Wiklund.

Spelschemat har dock varit gynnsamt: flera helgmatcher och publiklag som Djurgården och Färjestad har besökt Tegera Arena.

– Man måste ju se till vilka vi mött och när. Samtidigt väntar Brynäs, som sannolikt ger fullsatt, säger Wiklund.

Satsning på matchupplevelsen: ”Folk ska känna att det är kul – även vid förlust”

Med lagets sportsliga kris ökar risken för sjunkande biljettintäkter längre fram. Men Wiklund menar att Leksand aktivt jobbar för att matcherna ska vara attraktiva även när resultaten sviktar.

– Vi vill att man ska tycka att det är kul att komma hit, även om vi får stryk ibland. Det ska vara ett skådespel, säger han.

Klubben har satsat på bland annat:

• Ny ljussättning och aktivitetsbelysning

• Målfontäner och förbättrade visuella effekter

• Tydligare publikaktivering i arenan

– Det handlar om helhetsupplevelsen. Man går på hockey för att det ska hända saker, säger Wiklund.

”Jag är inte orolig för sporten – jag tror att det vänder”

Sportsligt har Leksand trots bottenplaceringen haft perioder med bättre spel, enligt Wiklund.

– Jag tror på tränarstaben. Vi har varit bra i flera matcher, men saknat det där sista. Det lossnar, säger han.

Han understryker också att relationen till supportergrupperna – trots en del uppmärksammade protester under hösten – är god.

– Samarbetet med Superstars och Tifo Crew är så bra som det någonsin varit. Vi har en gemensam grupp som tittar på matchevent och det funkar väldigt bra, säger han.

Plusresultat inom räckhåll – om publiken fortsätter strömma in

Leksands målbild ligger på 7 000 besökare per match, även om det inte är den nivå man budgeterat efter.

– Det är en ambitiös målbild, men vi har inte räknat med det i budgeten. Vi vet att vissa matcher är svårare – då jobbar vi mer med partner- och familjebiljetter, säger Wiklund.

Om publiken fortsätter ligga över 6 500 per match kan LIF alltså gå från fjolårets 18-miljonersförlust till ett rejält överskott.

Ett tecken på att klubben, trots sportslig kräftgång, lyckats stabilisera det som för ett år sedan beskrevs som ett av svensk hockeys största ekonomiska riskprojekt.

– Det ser betydligt bättre ut nu än när jag klev in i jobbet, och både likviditet och resultat ligger i fas. Det gäller att fortsätta på samma väg, säger Wiklund.